物流コスト削減に重要な5つのポイントとは

物流コスト削減に重要な5つのポイントとは

2017/2/23公開

物流コスト削減に重要な5つのポイントとは

利益率改善のために物流コストを下げたいと考える企業も少なくないのではないでしょうか?
ここでは長期的な視点に立ち、物流コスト削減に効果的だと考えられるポイントを5つご紹介いたします。

1.共同配送の実現

自社で配送用の車を準備しても、積載率がそれほど高くない便が多いというケースも少なくないのではないでしょうか?
取引先や協力会社と連携し、貨物の共同配送を検討することも物流コスト削減に効果的です。

2.商品配送の順番や頻度の最適化

商品を複数の場所に配送する際の順番やコースを検討し改善することで、貨物車の移動距離を短くし、物流コストを削減することも可能です。
また、配送の頻度に関しましても取引先と交渉することで減らすことも可能ではないでしょうか?

3.物流システムの導入による作業の効率化

倉庫内の在庫を見える化し庫内作業の効率化を実現する在庫管理システム。表示器を利用したピッキング作業により、業務をスピーディーに行えるようになるデジタルピッキングシステムなど各種物流システムを導入することで作業の効率化が実現。人件費の抑制が可能になります。
また、出荷ABC分析機能付きの在庫管理システムなどを利用し、出荷頻度の高い商品を作業開始場所や出荷口付近に配置するなども業務の効率化には重要です。

4.保管効率の改善による保管費の抑制

適正な在庫数量を把握し、不要な在庫を持たないようにする事や今後出荷することのない商品を処分するなど不必要な商品を持たないことが保管費の抑制には重要です。
また、保管する商品のサイズ、倉庫内作業の内容などを考慮し、棚などレイアウトの最適化を行うこと。梱包資材、通い箱のサイズを棚や貨物車に合わせ適切な大きさに変更することも保管スペースの有効活用に効果的です。

5.物流拠点の最適化

物流戦略を見直し、物流拠点の統合を行うことは物流コスト削減にとても効果的です。
また、保管費用が安く抑えられる場所に物流拠点を移動することも長期的な視点に立てば物流コストの削減に繋がるのではないでしょうか?

まとめ

物流コストの削減において重要なことは物を動かす距離、頻度、時間を最小限にすることです。
ここで紹介した事を参考に物流コスト削減の取り組みをできる所から始めてみてはいかがでしょうか?

物流ソリューション一覧

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アトムエンジニアリングの物流ソリューションをご紹介します

課題 対応方法 ソリューション
誤出荷を防止したい ハンディターミナルやスマートフォンでバーコードを照合。

在庫管理システム

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在庫の先入れ先出しをしたい  入荷日、製造日、賞味期限などの日付を管理し、先入先出による出荷引当を実施。

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在庫管理の精度を上げたい  入荷・入庫・出庫時にハンディターミナルやスマートフォンでバーコードを照合。 

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在庫のロット管理、賞味期限管理を行いたい  入荷時にロットや賞味期限をシステムに登録し、履歴を管理。

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システムで検品だけ行いたい ハンディターミナルを活用した検品システムの導入。

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トレーサビリティの対応をしたい 商品の賞味期限やロット番号を管理し、出荷履歴が見えるシステムの導入。 

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ピッキング作業の時間を短縮したい  表示器を使用したデジタルピッキングシステムの導入。

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仕分け作業の時間短縮をしたい 表示器を使用したデジタルアソートシステムの導入。 

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